此事如果一耳光打出去，何种果报？

ytl357

      末学间间断断的拜佛，念大悲咒，佛号（说来惭愧，每天能念一会，时间不长）。有幸认识几个学佛的人，得知忍辱消业。我这人天生对世事反应迟钝，事情发生当天忍耐了一下，实际也是怕出事，后来几十天我才度量明白，可能是个陷阱。
      让末学慢慢道来。
      单位新上任一个领导，自身对业务不慎熟悉，心不厚道，行为时髦，你懂得。 号称永不倒闭企业的弊端。
      听取了谗言，让一个不懂业务，及其自私，或许还有点癔病、的人，(后面简称y,)代替我的位置，其实就是一个带头干活的位置，此人经常背后诬陷我，而这个领导也是睁一眼闭一眼，其实并不相信那些诬陷之词。但为了抬高y来压制我，从不表态。
      此人y经常为了自己的自私，有时是以工作为名，与人争吵。我们这里是不干活的人还是好人，不捣乱就不错了。终于一天因为工作分配与人争吵之后，竟然莫名的 把我撤进去了。诬陷我搞破坏，泄私愤。
      然后这个领导就当着这y的面,打电话问 我是不是搞了破坏。当时很气愤，给Y打电话不接，事情过去了一个月多，有几天后悔没趁着这机会，去给y 一个耳刮子。
     这几天确有点越想越不对，打出去的后果即使现在没有，将来也会回来的。
     这像是一个陷阱，我闹了，别人高兴了。与事无补。
    希望各位师兄，师傅给予开示，分析。


补充内容 (2015-9-1 07:42):
我所说的陷进，是领导的红人，也有叫知己的，y 得罪了她，也是希望我们闹起来。

威灵仙

光一耳光恐怕看不出来，多搧几耳光，样本数多一些，咱们众高人才好帮你观察。

ytl357

      似乎有点清楚了，谢谢各位师傅，师兄。
    愿佛菩萨加持我看透。加持我做一个有用的人。
    我们的企业很多的技术缺陷，管理缺陷，自认为能做点有用的事情。

悠悠龙儿

ytl357 发表于 2015-9-1 06:31
似乎有点清楚了，谢谢各位师傅，师兄。
    愿佛菩萨加持我看透。加持我做一个有用的人。
    我们 ...

阿弥陀佛
师兄好！此事此时确实是修忍辱的时候，因为师兄目前看问题是站在自己的角度看的，这个不能保证绝对正确啊，因为我们还是凡夫难免有自己的私心杂念在里面，所以最好的做法就是不要理会，事情过了也不要琢磨，清者自清，时间会证明这些的。末学自己就是过来人。

悠悠龙儿

ytl357 发表于 2015-9-1 06:31
似乎有点清楚了，谢谢各位师傅，师兄。
    愿佛菩萨加持我看透。加持我做一个有用的人。
    我们 ...

常怀利他之心，放下心中怨念，自有大收获。
南无阿弥陀佛！

a167294385

拿起就拿起，放下就放下。当时打了就打了，不打就不打。事情过去了一个多月了。不必要挂怀。
       不过不打还是好的。忍辱不是打或者不打的事。忍辱讲要忍心中的嗔怒。心中的嗔怒难消还是退让一点好。