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本帖最后由 休娴 于 2014-2-19 12:50 编辑
2014年1月11日深圳某企业第30期基础七圆满结束。自2013年4月该企业第一期基础七开七至今已八个多月的时间，临近春节之时打七期数共30期，每月四期（备注：法定节假日正常休息），打七员工总人数近600人，春节后的打七时间定在2014年2月的元宵节之后开七。
在近一年的连续带七过程中带七师兄对企业打七的具体情况有了更多的了解和更深的体会。该企业是一家劳动密集型的重工企业，这也决定了生产线上大部分员工岗位都以体力活为主，在产品订单较多时需要经常加班以保证及时完成各种订单，这也让很多员工因此抱怨工作辛苦而导致内心逐渐积压很多的怨气，员工之间的交流和沟通常常是在各种负面情绪中进行，很多员工习惯用粗口和谩骂来发泄内心的不满情绪，一旦他（她）们觉得自己快要撑不下去的时候就会选择离职。据了解基层员工的频繁流动在深圳其他工厂企业及珠三角、长三角等地的工厂企业也存在类似的情况。
在企业打七近一年的时间里，企业董事长一直全力支持打七活动的开展并给予极大的重视，同时也在承受来自各方的压力和反对意见，因为决定打七的计划在最初并没有得到太多的支持，更多的是来自企业内部和外部的各种反对和不理解，而每期约20位员工带薪打七及打七期间各种水果零食和素菜的配送也让企业每月都要支付一笔不小的费用，再加上基层员工的流动性又很大，也让企业内部人员对打七持有各种不同看法，但董事长一直顶着各种压力坚持打七的决定，阿弥陀佛！
每期打七人员由中基层管理人员、职员及基层员工组成，其中基层员工占大部分。最初打七的时候很多员工大都是抱着完成任务或好奇或疑惑的心态来打七，随着越来越多的员工打七受益后在同事中间自发的宣传和分享，打七活动也逐渐地被企业员工接受和认同。现在来打七的员工更多的是受到以往打过七员工的影响希望来到佛堂可以学习更多对自己有用的知识，或是希望通过打七可以平静一下在工作生活中的各种烦恼和郁闷的情绪。每期打七员工在第六天下午打七结束之前都很认真地在打七反馈中写出了自己打七之前在工作生活中的种种痛苦烦恼及打七过程中的各种受益感受，同时写出了自己通过打七对工作、生活及学习用因果、五戒十善反观自己后的全新认识和改变。其中有一位员工在打七反馈中写到自己原来一直对打七很反感，后来发现他的同事打七后变化很大，他说如果只是一两个同事有变化他也就不会当回事了，但是他发现每个来打过七的同事回去后都有很大变化，这让他开始好奇忍不住也报名来打七了，自己亲自体验后才明白为啥打过七的同事都会有变化，因为他自己通过打七也在不知不觉中变化了。还有一位管理人员在打七反馈中说自己来打七之前一直是个彻头彻尾的唯物论者，再加上拜忏诵经时的痛苦难熬，让他在打七前三天一直想退出打七，但碍于面子只能咬牙坚持，到了第四天发现身体神奇般地轻松起来了，这才开始从内心真正去感受打七中所设置的每个环节的益处，也在这时才真正明白董事长安排员工打七的良苦用心，感激之情跃然纸上。而上述这两位打七人员的内心变化也在一定程度上真实地体现了大部分打七员工在打七过程中相似的心路历程。
每期打七期间，在诸如忏悔、护生、行善捡垃圾、对照俞净意公的23条错误之处反观自己、观看《变形计》及《卧底老板》后反观自己在孝顺、工作中的不足，等等这些环节中几乎所有打七员工都会认真配合，而在行善捡垃圾的环节打七员工们更是非常欢喜地参与其中。自19期开始行善捡垃圾活动到目前为止已经有11期的员工参加了，现在该企业周围的居民们对企业员工扫垃圾已经很熟悉，经常会有居民向员工们说“谢谢”。特别有趣的是该企业旁边的某科技园的保安们在最初都是默默地看着员工们把科技园大门附近的垃圾一桶一桶地拉走，到了最近一期打七员工们再次打扫垃圾时，科技园的保安们终于忍无可忍地冲出来非常真诚地向打七员工们说“太感谢你们了！”也让打七员工们真正体会到行善的快乐了，阿弥陀佛！
在2013年下半年，企业人力资源部也在不断地招聘新的管理人员和员工，这些管理人员和员工在进企业一个月后都会被各自部门安排轮流打七。在参加打七后大部分人员都对打七很认同也感觉很受益，并且在打七之后对工作的态度也更加认真，有些管理人员甚至很庆幸刚进企业就可以来打七，让自己在新的工作岗位上可以运用打七学到的因果、五戒十善来指导今后的工作，现在该企业大部分管理人员在安排自己部门的员工来打七时都会非常配合，有些管理人员甚至每次都会亲自将打七员工送到佛堂门口。最近一段时间人力资源部招聘了一批即将毕业的大学生，这些大学生在进入企业一个月后也被安排轮流打七，他（她）们在打七反馈中都表示刚开始来到佛堂时对公司把拜佛作为企业文化很不理解，但是他（她）们还是很配合打七安排，随着六天的功课学习实践逐步深入，他（她）们对打七也开始慢慢地有了更多的正面了解，态度也由最初的抵触而转变为理解和接受了。
该企业有些员工和自己的家人都在企业内不同的部门或车间工作，在打七过程中带七师兄经常会听到某些打七员工说自己的父母、或是哥哥姐姐弟弟妹妹、或是老公老婆、或是孩子已经来佛堂打过七，有的已经打过两次或三次七了。据说有些员工打七之后觉得很受益，回家后就强烈要求在工厂工作的其他家庭成员报名来打七，另外就是他（她）们也都知道只要在该企业工作早晚会轮到自己或家人来打七，所以这些员工来打七时大多是主动报名或很愉快地接受领导的安排来打七。他（她）们在打七时也会告诉带七师兄关于自己家人打七之后的变化，有位女师兄说他儿子以前天天不认真工作只迷恋上网，她哭过骂过但儿子还是不听劝，在儿子打过基础七后和她说了一句让她掉泪的话：“妈，以后我知道应该怎样孝顺您了”，她说从那以后儿子再也没去过网吧，工作也比以前认真多了，她说她来打七的每一天都是特别开心，因为在儿子身上已经看到了打七的好处了。还有的员工和家人虽然同在一个企业工作，但在感情上一直都很少沟通交流，通过打七彼此也都学会反观自己而更加珍惜亲情了。随着企业打过七的员工家庭越来越多，很多员工反映打过七后更加懂得和家人相处了，以前对家人可能会动不动就大呼小叫，经常发生争吵，现在更多的是学会忏悔和反观自己了，有的员工说有时还是控制不住自己的情绪，但是明显比以前更能包容家人了，因为现在明白了口业的可怕，家庭气氛也比以前好多了。
自企业开始打七后除了每期打七员工一日三餐都是素菜外，企业董事长也安排员工餐厅专门设立了素菜窗口，据了解素菜窗口每天的预定人数是150人以上，现在随着打七人数不断增加，预定素菜的人数也在逐渐增多。很多打过七的员工在打七后一直坚持吃素，有的员工在打七时告诉带七师兄他的某位打过七的同事坚持吃素，无论其他同事怎么诱惑他也坚决不吃肉，这让带七师兄真是无比的开心！也有些员工打完七后坚持吃素一段时间又开始吃肉了，在第二次来打七后就会很羞愧地说以后一定会尽量少吃或不吃，还有些第二次来打七的员工也普遍说自己虽然现在还没有完全断肉，但是确实比以前少吃很多了，有时候虽然想吃但吃完后发现没有以前感觉那么好吃了，吃肉的欲望也少了很多。而且现在企业一直在打七，吃素在该企业已经不是什么奇怪的事了，甚至有些员工说因为员工餐厅的肉菜太难吃了，所以他（她）们宁愿吃素菜，阿弥陀佛！
通过每期打七员工的反馈，大部分打过七的员工都会发自内心地对因果有所畏惧，以前粗口谩骂无所顾忌张口就说，现在在工作中说话做事明显比以前要小心谨慎很多，有的员工说现在他工作的生产线上的同事真的不像以前那样互相指责抱怨，更多的是互相帮助一起完成工作，因为打七让他（她）们明白了做好自己的工作、帮助同事也是行善积福。在打七第五天关于工作的讨论时，带七师兄会和大家一起读诵《地藏七问题解答1000例》中关于工作相关的问答，让打七员工更加明白自己以往在工作中所抱怨的工资太少、财运不好、工作环境不好、烦恼太多、快乐太少等等这些所谓的痛苦其实都和自己的福报有关，所以为了增长自己的福报他（她）们也不会再像以前那样偷懒懈怠、怨气冲天了，更多的是开始改变自己以前不好的工作态度而努力工作了。 目前有部分打七时很积极配合且在工作上很有能力的员工也在逐渐被提升到中层管理甚至是高层管理，其中有一位打七员工在刚来打七时还是一个吊儿郎当的小男孩，打七以后变化相当大，现在已经是管理几十个员工的生产线领班了。还有一位打过七的管理人员告诉带七师兄她现在已经是某部门的课长了，她说她打七后一直坚持吃素没吃过一口肉，而且现在她管理的部门里很多职员在打过七后都比以前好管理了，他们在工作态度上也明显发生了很大变化，她说自己在工作中对待员工也是以关爱为主，让员工尽量都能开心投入工作中。另外有一位打过两次七的年轻职员能力很强但个性也很强，最近他也是很开心地告诉带七师兄说现在已经被上司推荐提拔他做领班了。还有很多员工的变化都是通过其他员工在打七中告诉带七师兄或是他（她）们再次来打七时和大家分享所了解到的，阿弥陀佛！
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发表于 2014-2-19 12:47
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