豪恩集团董事长陈清锋：鼓励员工每月寄钱并给员工父母寄钱的企业家

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登录/注册后可看大图 昨天，豪恩集团董事长陈清锋接受本报记者采访。深圳商报记者 陈锡明 摄

深圳商报记者 孙波 通讯员 石亮

    豪恩集团董事长陈清锋坐在我的对面，他穿一件橙色的T恤，蓝色的牛仔裤，T恤的领子半立着，这种装束让他比实际40岁的年龄看上去要小很多。

关于他的故事，我已知道很多，比如，他的豪恩集团1800名员工，包括清洁工在内，一日三餐，全部享用免费自助餐，每餐有不少于5个菜供选择。再比如，近年来，他先后捐资为西藏阿里地区184名藏族同胞成功实施白内障手术；为46名地中海贫血患儿捐助“燃料卡”；让18名家庭困难的孩子顺利入学；2006年设立爱心慈善基金项目，目前基金已累积数百万元；2008年汶川地震、2010年玉树地震，他都捐款捐物用于灾区救援重建。然而，当你与他对面而坐，看着他永远挂在脸上淡淡的微笑，听着他永远不急不慢的平缓讲述，你就会觉得，我们所知道的故事，还不足以生动地表达一个年轻实业家的精神世界。就这样，我和几位媒体的朋友一道，在龙华新区大浪办事处辖区的豪恩工业园内，与陈清锋和他的员工共同度过了一个上午，去阅读一个另类的企业家和他的企业。

终极梦想是做一个慈善家

    1991年，陈清锋告别老家浙江，拎着一个包只身来到深圳，那年，他才19岁，刚刚高中毕业。他说，是一本书培养了他一个执着的信念——一定要赚钱，而且要赚很多钱。这本书就是当年风行的卡耐基的《人性的优点》。成为富翁的信念使他没有耐心像大多数人一样，按部就班地考取大学，就急急投身深圳。期间，他做过保安、当过幼儿园教师，到华强北电子市场帮人站过柜台。1995年，他用1万元注册了一家公司，在岗厦一间出租屋里，拿着一个无绳电话做起了生意，一张300元的办公桌，一个二手沙发，就成了他的办公室。第二年，他开办自己的企业，从最简单的喇叭、警号做起，后来发展到安防领域的红外探测。如今，豪恩已经成为一家按现代企业制度运作的科技集团公司，产业涉及汽车电子、数字产品、精密塑胶模具、LED节能产品、太阳能光伏等，年销售额近10亿元人民币。

    陈清锋讲述自己的人生过程时谈到：“30岁前，我只是一个小商人，拼命工作，只想挣钱，挣更多的钱，以便让我的家庭过得更好，向社会证明我的能力和实力。30岁后，我希望自己成为一个企业家，希望我的企业走向世界，达到日本、韩国和中国台湾地区企业的水准，这也是我目前正在做的；但是最近，我为自己定了最终极的一个目标，50岁到85岁，我要做慈善家，帮助那些需要帮助的人。”

    陈清锋这样解说他的慈善家梦想：我也不是一个很慷慨的慈善家。比如，我的一般员工月收入也就2000多元，如果我成为一个亿万富豪，那么按照我人生的计划，肯定会拿出很多钱去帮助别人，这是应该做的。但是，我希望每一份善意都能影响一个人，一群人，最后影响社会。如果每个人都能做到这样，从身边的小事情做起，这个社会就会变得很美好。

公司核心理念是“拼搏+感恩”

    陈清锋说，当初公司命名为豪恩时，只是灵机一动，并未深思，事后他才发现，豪就是拼搏，恩就是感恩，这两个方面，正好构成公司的核心价值理念。

    2011年2月，豪恩集团“亲情1+1感恩父母计划”正式启动。这项计划的内容是：集团员工每月自愿支付60元（优秀员工每月300元）给自己的父母，豪恩即支付同等金额的款项，总计每月120元（600元）由集团各公司统一汇款至员工父母提供的账号。

    陈清锋当初提出动议时，公司董事会有很多人反对，原因是这项开支不是一个小数目：一年就得几百万元！但陈清峰还是做通了大家的思想工作：“父母把你养大很不容易！当你拥有了一定的经济能力时，要回报父母。即使父母不向你要钱，或者不缺你这一点钱，但你要懂得孝道。公司也一直把感恩意识当成做人做事的重要一环，你感恩什么呢，你首先要感恩自己的父母，感恩身边的人。当然，在这件事上公司也不强求，每到月底，征求每个员工的意见，看他们愿不愿意参加这项活动。我欣慰地看到，员工们都积极参与了。”

    与此类似的活动在豪恩集团还有很多。比如，每逢春节公司举办联欢晚会，现场抽到特等奖的员工，不是发物资奖励，而是安排其父母到深圳旅游，“公司帮你安排好一切，相关费用公司埋单，让员工陪父母在深圳看一看，尽点孝心。”

    要求员工感恩父母，感恩社会，公司也在点点滴滴各方面关怀员工，感恩员工。我们参观了豪恩为员工设置的健身房、图书馆、电影院、网吧、食堂，得知员工在厂里不仅吃饭免费，住宿也全免费。任职6年以上员工，还可分到一套两居室的自建房。员工每天8小时工作制，周末双休，休闲时间，有各种各样的兴趣小组开展活动，有体育、舞蹈、书画、音乐，还有公司组织的各种免费培训。除此之外，公司每年春夏举办运动会，丰富员工业余文化生活。记者在公司看到，办公室许多角落，都放置了简易床，方便员工工余休息。

让书籍改变更多孩子命运

    陈清锋说，一本书改变他的命运，让他从此挚爱读书。2009年，一次出行催生了他的一个想法。

    这年5月12日，他和他的公司捐资200万元在甘肃地震灾区重建的一个村落建成，他出席了落成仪式。这个67户人家的村落虽然家家住进新房，但依然是家徒四壁。看着一群好奇地追逐着他的孩子，他想，一本书如果能在这样的村落里改变一个人的命运，这一个人或许就能改变一个村庄的命运，于是，豪恩公司的“豪恩燃油站”计划出台了。

    这项计划是这样的：豪恩公司精选了300本励志书籍，由公司员工申报捐给各自家乡的农村小学，每年投放50所小学。每次捐赠，都由申报员工亲自陪运，连同公司特制的“豪恩加油站”书架一并捐赠。

    如今，公司已捐赠了8所农村小学。陈清锋这样计算，10年捐赠500所学校，如果每个书架有100个孩子阅读，就能对5万人产生影响，如果其中有5%的人因此改变了命运，那就比任何财富的捐赠都更有意义。

    陈清锋就这样执着于他的慈善家之梦，雄心勃勃，百折不挠。近日，他刚参观了惠州三星的生产车间，他被震撼了：“7800名员工的生产线，年创产值800亿元。”他说：“一开始我认为这是我一生都不可能企及的目标，但后来我振作了。因在这个企业，只有20多人是韩籍管理人员，就是说，奇迹是中国人能创造的。”他告诉记者，他的目标是到2020年，能领导1万名员工，年创产值100亿元。

    也许到那时，陈清锋就可以实现他成为慈善家的终极梦想了。他这样描述慈善：不在于你能资助多少人，而在于你能影响多少人。

佛教常兴

随喜赞叹 陈清锋 一切善行，并祝愿他实现梦想！