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发表于 2021-3-3 21:17
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就是像《了凡四训》上讲的「爱敬存心」。他要爱人民、爱下属,他要尊重有德的人,他也要尊重百姓。「爱民而安」,爱心;「好士而荣」,恭敬的态度。我们今天在经营事业的过程,假如不顺利了,要反观我们有没有爱敬存心,从这里调整,很多事业的瓶颈就能够突破了。
接着讲,『明分职,序事业,拔材官能,莫不治理』。这个具体讲到整个政治怎么运作。「明分职」,就是让下属都非常明白他职务上应该尽的本分。就像在公司里面每一个岗位,他的职责都能引导下属清清楚楚,然后他可以尽心尽力去做。假如领导者不让下属很清楚明白他的本分,他不明,然后事情错了,又没有给他好好讲清楚、指导清楚,又只是一味的指责,这样下属会很痛苦,他也不知道问题出在哪,他也不知道他应该做哪些事,他这样心理的压力、负担就会愈来愈大。所以身为领导者,我们常说手把手带人,首先让他明白他的职分所在。这些职分应该具备哪些能力,能够培养他,「明分职」。
「序事业」,这个序是他做事可以井然有序,就是做事情能分清事情的轻重缓急,整个做事的程序、流程,这样就不会乱,这样就不会把时间耗在不重要的事情,重要的事反而忽略掉。其实这些能力,他都不是一天、二天形成,所以当领导的人都要很有爱心还要很有耐心把人给带起来。假如没有耐心,看底下的人做事看不下去,「我自己来」,最后就把自己给累死了;累死了还不觉悟,都说「我一个人抵他们十个人」,最后累死也怨不得人。因为你没有耐性,最后底下的人心理压力很大,动辄得咎,他好像做什么事情你就指责骂他,他就不敢做了,心理压力太大。假如我们当父母的常常骂孩子,「你怎么动不动就是错?连做这点小事也不会。」很可能你太严苛,孩子看到你就已经六神无主,所以他做什么事好像就做错了,你又觉得怎么都不经过大脑,都不会想?其实人处于长期压力很大的时候,他的思考能力会很低,会有一点不知所措。我以前也遇过这个情况,遇到这样的领导。有时候事后想一想,这么简单的事我怎么做错了?自己都觉得很好笑,可是当时候就觉得好像一片茫然。我以前也遇过那个老师,遇到事情你还没解释,一巴掌就先过来了。大家要了解,一、二年级的孩子,被大人一巴掌下去,光是回神就要一段时间,这个都是我人生曾经经历过的。所以还没讲话就很恐惧了。
「拔材官能」,选拔人才,选拔贤才,任用有能力的人,当然这个很重要,都是在平时去观察。而且都是在很多细节的地方,不是他刻意要表现好给你看的那些细节,特别容易看得出来。甚至于你更冷静的去了解他的家庭状况,他对父母,他对妻儿有没有情义?这样看得更准。能够选拔这些好的人才,整个国家做事都非常有章法,都非常有秩序。「莫不治理」,不可能不治理好,就是一定能把国家治理得井井有条。而且因为都是秉着公心,不是自私自利的,都是为老百姓想,都是为国举真正的人才。所以,『则公道达而私门塞矣,公义明而私事息矣』。这个公道通达,大家都是循着公天下的心在思考、在做事,当然这个常常要谋私利的门就关起来了。所以「公道达」的团体、国家就不能走后门,常常走后门,公平就没有了。
其实我们看,走后门是最折福的,所以不明理的人才走后门。有句话叫「小人冤枉做小人」,这是真的。所以世间人做错事,你不只不能生气,你还要怜悯他。有没有道理?有道理。比方说一个人走后门,你生不生气?生气。太过分了,他怎么可以走后门?其实你看,他走后门,对整个循着规矩来的人公不公平?不公平。所以你看他折的福大不大?他折的福很大。假如来一起公平争取的人有五百个人,他走后门,请问他造作罪业欠了多少人?这个帐要会算!告诉大家,你命里没有,走后门也走不成,那个礼送了,还是没有;你命中有,你不走后门,你还是有那个福报。所以不就是「君子乐得做君子,小人冤枉做小人」吗?他走后门,本来他挺有福的,结果变成造了一大堆罪业,然后还败坏了整个国家社会的风气,你看这一条要记大过几条?你不觉得这样的人很可怜吗?你应该送他一本《了凡四训》,不应该跟他生气。
所以大家从今天开始,right now(此刻)从现在开始,你不应该再对任何人、任何事生气,因为这个世间没有可恨的人,只有可怜的人。这事实!他拿着福报去造作无量无边的罪业,你看他可不可怜?所以走后门,折了大福。再来,毁了孩子。一走后门,他的孩子以后全部都不靠自己努力了,这样的孩子会成才吗?那他不是也毁了他的孩子吗?那他怎么不是可怜的人。所以教育好下一代,明理很重要,不然真的反而做了一些错误的示范。所以领导者公道,这个「达」形成了整个国家社会的风气,这个私门就塞住、不通了,走不通了。「公义明而私事息矣」。公义彰显,大家都重视公道,不循自己的私欲、私心,这样子私事就止息了。其实很多团体,只要领导者非常廉洁无私,他底下的人在这样的一个以身作则之下,真的确实能够达得到。所以我们也不去责怪社会风气,扭转社会风气,从我们自身做起就对了。
『如是,则德厚者进,而佞悦者止』。这个风气一形成,有德行的人、有厚德的人都被举荐,为国家奉献。然后,「佞」就是很会讲话,但心术不正,都讲得很好听,其实是谋私利。这个「悦」就是很会谄媚的人。「佞悦者」,他就没有他的路子可以钻,他没有这些机会了,所以佞悦者止。『贪利者退』,整个风气都是为人民、为公天下,自自然然贪利的人就退了,他谋不到他的私利。『而廉节者起』,廉洁有守的、廉洁奉公的人反而都受到重用。后面这一段我们也体会到《易经》上讲的,「方以类聚,物以群分」。一个领导者假如觉得团体的风气不好,也不能责怪他人,首先端正自身,自己心正了身就正,身正了左右的重要干部就正,左右正自然影响整个团队的风气。这一句先跟大家交流到这里,谢谢大家。
愿以此功德,庄严佛净土。
上报四重恩, |
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